Costruisca la piattaforma di cui finance, ufficio legale e HR si fidano davvero.
Siamo un team piccolo e selezionato che sta riunendo viaggi aziendali, carte, note spese e Duty of Care in un'unica piattaforma. Assumiamo con grande attenzione, rilasciamo ogni settimana e curiamo i dettagli che la maggior parte dei prodotti trascura. Se Le sembra il posto in cui vorrebbe lavorare, ci farebbe piacere sentirLa.
La maggior parte del software per i viaggi è stata creata per risolvere i problemi di qualcun altro.
Abbiamo fondato Travel Code perché gli strumenti che le aziende di medie dimensioni si ritrovano — Concur, OBT improvvisati, app per le spese abbinate alla meglio alle carte — sono stati pensati per le Fortune 500 di quindici anni fa. Non per un'azienda di 400 persone che manda i dipendenti a Riyad, Lisbona e Singapore nella stessa settimana.
L'esperienza del viaggiatore è così scadente che la maggior parte dei dipendenti prenota fuori dalla piattaforma. Il reparto Finance riconcilia tre fornitori. Il Legal non sa dire in 10 secondi dove si trovino 200 dipendenti. Gli assicuratori formulano preventivi alla cieca. Lo status quo non giova a nessuno, se non alla fattura per utente.
Per questo costruiamo con cura: 12 agenti AI che agiscono, non chatbot che si limitano a rispondere. OCR dettagliato con il 99,2% di accuratezza a livello di riga. Domande e risposte geolocalizzate in tempo reale tramite un'unica chat, che i team legali usano come prova. Una piattaforma. Una riconciliazione. Un solo fornitore nello stack finanziario.
Se desidera lavorare a un prodotto che risolve un problema reale per team reali, e ha a cuore i dettagli che la maggior parte delle aziende trascura, continui a leggere.
Sei cose in cui crediamo.
Rilasci settimanali, anche piccoli.
Il ritmo è una funzionalità. Preferiamo integrare cinque piccoli miglioramenti piuttosto che rilasciare un'unica revisione perfetta. I migliori team in cui abbiamo lavorato rilasciavano ogni settimana; i peggiori pianificavano per trimestre. Noi scegliamo il primo approccio.
Mettere tutto per iscritto.
Decisioni, motivazioni di design, postmortem, revisioni settimanali. Async-first significa written-first. Se non è documentato, non è successo, e chi arriverà dopo non saprà perché abbiamo fatto quella scelta.
Parlare con i clienti.
Ingegneri, designer e PM partecipano tutti alle chiamate con i clienti. Nessun product manager a fare da "traduttore" tra il team e le persone che usano ciò che costruiamo. L'emivita di un'intuizione di seconda mano è di circa 24 ore.
Confronti onesti, non marketing.
Pubblichiamo in cosa Concur, Navan e TravelPerk sono migliori di noi. Le nostre pagine di confronto dicono agli acquirenti quando non scegliere noi. È l'unico modo sostenibile per ottenere fiducia in questa categoria, e applichiamo lo stesso standard anche internamente.
Competenza discreta, non di facciata.
Non premiamo l'iperattività di facciata. Le persone che ci fanno avanzare sono quelle che si fanno carico in silenzio di un problema finché non è risolto, scrivono la documentazione che evita il prossimo disservizio o correggono il bug per cui nessuno ha aperto un ticket. Ce ne accorgiamo. E le promuoviamo.
Dissentire, poi impegnarsi.
Discutiamo con fermezza prima delle decisioni e ci allineiamo con altrettanta fermezza dopo. Il comportamento peggiore è quello del team che annuisce in riunione e rimette tutto in discussione nei messaggi privati. Chi era in disaccordo e non ha visto prevalere la propria posizione deve comunque far funzionare la versione che rilasciamo: questo è il patto.
Nove ruoli, quattro team.
Tutti i ruoli sono aperti al lavoro da remoto. Assumiamo tramite segnalazioni e candidature spontanee: niente recruiter, niente agenzie.
Non trova il suo ruolo?
Se ha costruito qualcosa che potremmo riconoscere e desidera lavorare secondo i principi sopra descritti, ci contatti comunque. Più di una volta abbiamo creato nuovi ruoli per le persone giuste.
Cinque fasi. Circa tre settimane.
Crediamo che il processo di selezione debba essere una versione in piccolo del lavoro vero. Meno quiz di programmazione, più "facciamo insieme qualcosa di realistico e vediamo come lavoriamo".
Primo colloquio
30 minuti con l'hiring manager. Una conoscenza reciproca: cosa ha costruito, a cosa stiamo lavorando, se ruolo e fase dell'azienda sono in linea.
Test a casa o in sessione
Un problema realistico e ben circoscritto, tratto dal codice o dall'interfaccia reali. Retribuiamo gli esercizi a casa che richiedono più di 90 minuti.
Sessione di lavoro
90 minuti per illustrare il suo lavoro a due membri del team. Meno "colloquio", più "rivediamo insieme questa PR".
Due colloqui con il team
Uno con una persona con cui lavorerebbe ogni giorno, uno con un team trasversale. Comportamenti, principi, gestione del disaccordo.
Decisione e referenze
Decisione entro 5 giorni lavorativi dall'ultimo colloquio. Due verifiche delle referenze svolte in parallelo. In ogni caso, un'offerta o un rifiuto trasparente.
Cosa offriamo.
Niente tavoli da ping-pong, niente kombucha. Solo ciò che migliora davvero la qualità della vita: denaro, tempo, attrezzature, autonomia.
Stipendio top di fascia
Retribuiamo al 75º percentile per la nostra fase e area geografica. Revisione annuale legata alla performance, senza cliff di vesting. Fasce salariali trasparenti in tutta l'azienda.
Equity significativa
Ogni assunto a tempo pieno riceve ISO o equivalenti con vesting a 4 anni e cliff di 1 anno. Li rinnoviamo ogni anno in base ad anzianità e impatto. Esercizio anticipato consentito; le spiegheremo i pro e i contro.
Salute: copertura totale
Premi coperti al 100% per Lei e per le persone a carico (USA). Per le assunzioni internazionali, copertura privata di alto livello equivalente a quella del Paese. Budget per la salute mentale: $2.400/anno a persona, rimborsato senza alcuna procedura.
Ferie che si usano davvero
Minimo 22 giorni di ferie più i giorni festivi nazionali. Chiusura invernale obbligatoria di due settimane. Il management pubblica le proprie ferie in modo trasparente per renderle la norma, e chiediamo ai manager di verificare che i propri collaboratori le prendano davvero.
Attrezzature + home office
Laptop a scelta, $2.500 per allestire l'home office, $200/mese per il coworking se preferisce. Sostituzione al terzo anno o prima, se necessario.
Famiglia
16 settimane di congedo parentale interamente retribuito (qualunque percorso di genitorialità, per tutti i generi). Possibilità di rientro graduale. Contributo di $4K/anno per l'assistenza all'infanzia. Non partiamo dal presupposto che il lavoro sia la cosa più importante della vostra vita.
Due offsite all'anno
Una volta all'anno con tutta l'azienda (a rotazione: Lisbona → Dubai → NYC). Una volta all'anno con il proprio team. Inclusi viaggio, alloggio e un paio di giorni di tempo libero.
Budget formazione
$2,000/anno per libri, corsi, conferenze, senza flusso di approvazione. Ci fidiamo di Lei: sa cosa La rende più bravo nel Suo mestiere.
Vera flessibilità
Asincrono per impostazione predefinita. La fascia oraria comune è dalle 10:00 alle 14:00, ora locale. Il calendario è Suo. Misuriamo i risultati, non le ore.
Tre hub. Remote-friendly ovunque.
Siamo un'azienda distribuita con tre hub scelti deliberatamente. Nessuna sede centrale. Il lavoro ibrido è facoltativo: venga in ufficio quando Le è utile, altrimenti lavori da dove preferisce.
Lower Manhattan. Engineering, product, GTM. Circa 24 persone in sede, oltre 30 da remoto in EST/CST. L'ufficio è uno spazio di lavoro, non una meta: siamo presenti tre giorni a settimana, se vuole esserci.
Príncipe Real. Design, mobile engineering, customer success EMEA. Circa 14 persone in sede. Il nostro team più internazionale: otto nazionalità e il numero cresce. Privilegiamo l'asincrono perché copriamo +5 fusi orari.
DIFC. GTM regionale, canale partner, customer success per Arabia Saudita/EAU. Circa 9 persone in sede. Quello in più rapida crescita tra i nostri tre uffici e il più vicino al nostro mercato più recente.
Da chi lavora qui.
"La cosa che mi ha sorpreso di più è quanto i principi vengano davvero applicati. 'Disagree and commit' non è un poster: è il modo in cui conduciamo le riunioni. Venivo da un posto dove i documenti sulla cultura vivevano in Notion e da nessun'altra parte."
"Come designer partecipo a tre chiamate con i clienti a settimana. Vedere un vero CFO alle prese con ciò che abbiamo creato è l'unica cosa che ha davvero cambiato il mio modo di lavorare. Le roadmap non sopravvivono al contatto con lo screen-share di un cliente."
"Ciò che apprezzo di più è la disponibilità a dire 'abbiamo sbagliato, ecco cosa cambiamo'. Negli ultimi dodici mesi ho visto il management scrivere quel documento due volte. È il motivo per cui sono ancora qui."
"Venendo da una piattaforma di viaggi con prezzo per licenza, l'assenza di processi arbitrari qui all'inizio è spiazzante. Nessun template di PRD, nessun rituale obbligatorio su Jira. Si scrive il brief che ha senso per il lavoro da fare. Ci vuole una settimana per fidarsi. Poi non si torna più indietro."
Le domande che i candidati ci rivolgono più spesso.
Ruoli tutti da remoto?
Sì, entro +/- 6 ore da uno dei nostri hub (New York, Lisbona, Dubai). Abbiamo riscontrato che oltre questo intervallo i costi di coordinamento asincrono iniziano a superare i vantaggi del lavoro distribuito. Se si trova fuori fascia ma ha un profilo eccellente, si candidi comunque: abbiamo fatto eccezioni per i ruoli senior.
Offrite sponsorizzazione per il visto?
Per i ruoli senior di ingegneria e AI a New York e Lisbona, sì: ne abbiamo sponsorizzati diversi. Per gli altri ruoli, in genere no, a meno che il caso non sia particolare. Saremo onesti su questo già nel primo colloquio, senza farLe perdere tempo.
Qual è la vostra filosofia sull'equity?
Ogni assunzione a tempo pieno prevede una quota di equity significativa, con vesting di 4 anni e cliff di 1 anno. È consentito l'esercizio anticipato. Rivediamo l'assegnazione ogni anno in base all'anzianità e all'impatto. Durante il colloquio sull'offerta Le spiegheremo con trasparenza diluizione, preference stack e implicazioni fiscali, comprese le parti che la maggior parte delle aziende evita.
Quanto prevedete di crescere?
Ci siamo impegnati pubblicamente a restare sotto le 200 persone fino al 2027. Cresciamo quando c'è un chiaro collo di bottiglia che una nuova assunzione può sbloccare, non in base a un calendario. Gran parte delle nostre assunzioni recenti è stata decisa dai fondatori, non pianificata a livello di organico.
Qual è l'aspetto peggiore del lavorare qui?
Onestamente: siamo una realtà così piccola che dovrà ricoprire più ruoli e occuparsi di attività che vanno oltre la Sua job description. Se cerca un ruolo dai confini netti e ben definiti, le aziende più grandi lo offrono meglio. Il rovescio della medaglia sono autonomia e impatto, ma il compromesso è reale.
Offrite stage o ruoli per neolaureati?
In modo selettivo. Nel 2025 abbiamo assunto tre ingegneri neolaureati tramite segnalazioni. Non abbiamo ancora un programma di stage strutturato, perché non crediamo che lo gestiremmo bene con le nostre dimensioni. Se è neolaureato e qualcuno qui conosce il Suo lavoro, gli chieda di segnalarLa.
Come gestite i candidati segnalati?
Le segnalazioni arrivano tramite qualsiasi membro del team, senza un portale formale. I candidati segnalati saltano la coda delle candidature in entrata e passano direttamente a un primo incontro con l'hiring manager. Chi segnala riceve un bonus di $4,000 per un'assunzione andata a buon fine (erogato a 90 giorni), oppure $1,000 a un ente benefico a scelta, se preferisce.
E se non vengo selezionato?
Riceverete una motivazione scritta e specifica entro 5 giorni lavorativi dall'ultimo colloquio, non il solito modello "abbiamo scelto un altro candidato". Potremmo invitarvi a candidarvi di nuovo per un altro ruolo o tra 6 mesi o più. Diversi membri attuali del team erano alla seconda o terza candidatura.
Se i nostri principi le sembrano quelli del posto giusto in cui costruire qualcosa di valore, parliamone.
Si candidi a un ruolo specifico oppure ci scriva se nessuna posizione fa al caso Suo e ritiene che dovremmo crearne una. Leggiamo ogni e-mail a hr@travel-code.com, di solito entro 48 ore.