Construa a plataforma em que finanças, jurídico e RH realmente confiam.
Somos uma equipa pequena e criteriosa a construir viagens corporativas + cartões + despesas + Duty of Care numa só plataforma. Contratamos com rigor, lançamos novidades todas as semanas e preocupamo-nos com detalhes que a maioria dos produtos ignora. Se este é o tipo de lugar onde gostaria de trabalhar, gostaríamos de saber de si.
A maior parte do software de viagens foi criada para resolver o problema de outra pessoa.
Criámos a Travel Code porque as ferramentas que as empresas de média dimensão herdam — Concur, OBTs improvisados, aplicações de despesas coladas a cartões — foram concebidas para as Fortune 500 de há quinze anos. Não para uma empresa de 400 pessoas que envia colaboradores para Riade, Lisboa e Singapura na mesma semana.
A experiência do viajante é tão má que a maioria dos colaboradores reserva fora da plataforma. A equipa financeira reconcilia três fornecedores. A equipa jurídica não consegue dizer em 10 segundos onde estão 200 colaboradores. As seguradoras fazem cotações às cegas. O status quo não beneficia ninguém — exceto a fatura por utilizador.
Por isso construímos com cuidado: 12 agentes de IA que executam ações, não chatbots que apenas respondem a perguntas. OCR detalhado com 99,2% de precisão ao nível da linha. Perguntas e respostas geográficas em tempo real através de uma única interface de chat que as equipas jurídicas usam como prova. Uma plataforma. Uma reconciliação. Um fornecedor na stack financeira.
Se quer trabalhar num produto que resolve um problema real para equipas reais — e se preocupa com detalhes que a maioria das empresas ignora — continue a ler.
Seis coisas em que acreditamos.
Lance todas as semanas, mesmo pouco.
O ritmo é uma funcionalidade. Preferimos integrar cinco pequenas melhorias a lançar uma reformulação perfeita. As melhores equipas em que trabalhámos lançavam semanalmente; as piores planeavam por trimestre. Por defeito, optamos pela primeira abordagem.
Registe tudo por escrito.
Decisões, justificações de design, post-mortems, revisões semanais. Dar prioridade ao trabalho assíncrono significa dar prioridade à escrita. Se não está documentado, não aconteceu — e a próxima pessoa que entrar na equipa não saberá porque tomámos aquela decisão.
Fale com os clientes.
Engenheiros, designers e PMs participam todos nas chamadas com clientes. Sem "tradutor de product manager" entre a equipa e as pessoas que usam o que construímos. A semivida de uma perceção em segunda mão é de cerca de 24 horas.
Comparações honestas, não marketing.
Publicamos onde a Concur, a Navan e a TravelPerk são melhores do que nós. As nossas páginas de comparação dizem aos compradores quando não nos devem escolher. É a única forma sustentável de ganhar confiança nesta categoria — e aplicamos o mesmo critério internamente.
Competência discreta, não performativa.
Não premiamos o teatro do esforço. As pessoas que nos fazem avançar são as que assumem um problema em silêncio até ele estar resolvido, escrevem o documento que evita a próxima falha ou corrigem o bug para o qual ninguém abriu um ticket. Nós reparamos. E promovemos essas pessoas.
Discorde, mas avance.
Debatemos com firmeza antes das decisões e alinhamo-nos com firmeza depois delas. O pior padrão é a equipa que acena com a cabeça na reunião e volta a discutir tudo em mensagens diretas. Se discordou e a sua posição não prevaleceu, cabe-lhe fazer funcionar a versão que lançamos — esse é o acordo.
Nove funções, quatro equipas.
Todas as funções estão abertas a trabalho remoto. Contratamos por recomendação e candidaturas espontâneas — sem recrutadores, sem agências.
Não encontra a sua função?
Se construiu algo que reconheceríamos e quer fazer um trabalho alinhado com os princípios acima, contacte-nos na mesma. Já criámos funções à medida das pessoas certas mais do que uma vez.
Cinco etapas. Cerca de três semanas.
Acreditamos que o processo de entrevistas deve parecer uma versão reduzida do trabalho real. Menos leetcode, mais "vamos fazer algo realista juntos e ver como trabalhamos."
Chamada inicial
30 min com o responsável pela contratação. Triagem mútua — o que já construiu, no que estamos a trabalhar e se a função e a fase da empresa se adequam.
Desafio em casa ou sessão
Um problema realista e bem delimitado, retirado do código ou da superfície de design reais. Pagamos os desafios que demorem mais de 90 minutos.
Sessão de trabalho
90 min a apresentar o seu trabalho a dois membros da equipa. Menos "entrevista", mais "vamos rever este PR juntos".
Duas conversas de equipa
Uma com alguém com quem trabalharia diariamente, outra transversal. Comportamento, princípios, forma de lidar com o desacordo.
Decisão e referências
Decisão no prazo de 5 dias úteis após a ronda final. Dois contactos de referência decorrem em paralelo. Proposta ou recusa franca, em qualquer dos casos.
O que oferecemos.
Sem mesas de pingue-pongue, sem kombucha. Apenas o que realmente melhora a qualidade de vida — dinheiro, tempo, equipamento, autonomia.
Salário no topo da banda
Pagamos no percentil 75 para a nossa fase e geografia. Revisão anual associada ao desempenho, sem cliffs de vesting. Bandas salariais transparentes em toda a empresa.
Equity relevante
Todas as contratações a tempo inteiro recebem ISOs/equivalentes com vesting de 4 anos e cliff de 1 ano. Renovamos anualmente com base na antiguidade e no impacto. Exercício antecipado permitido; explicamos as contrapartidas.
Saúde, totalmente coberta
100% dos prémios para si e os seus dependentes (EUA). Seguro privado de topo equivalente ao do país para contratações internacionais. Orçamento de saúde mental — $2.400/ano por pessoa, reembolsado sem burocracia.
Folgas que realmente se gozam
Mínimo de 22 dias de férias + feriados nacionais. Paragem obrigatória de duas semanas no inverno. A liderança publica as suas férias para as normalizar — e pedimos aos gestores que verifiquem se as suas equipas realmente as gozam.
Material + teletrabalho
Portátil à sua escolha, apoio de $2,500 para montar o escritório em casa, subsídio de coworking de $200/mês se preferir. Substituição ao fim de três anos, ou antes, se necessário.
Família
16 semanas de licença parental totalmente remunerada (qualquer via para a parentalidade, todos os géneros). Opção de regresso gradual. Apoio de $4K/ano para cuidados infantis. Não partimos do princípio de que o trabalho é a coisa mais importante da sua vida.
Dois offsites por ano
Uma vez por ano com toda a empresa (rotativo: Lisboa → Dubai → Nova Iorque). Uma vez por ano com a sua equipa. Viagem, alojamento e alguns dias de tempo livre incluídos.
Orçamento de formação
$2,000/ano para livros, cursos e conferências — sem fluxo de aprovação. Confiamos que sabe o que o torna melhor no seu ofício.
Flexibilidade real
Assíncrono por defeito. O horário comum obrigatório é das 10:00 às 14:00, na sua hora local. A agenda é sua. Medimos resultados, não horas.
Três hubs. Trabalho remoto em todos.
Somos uma empresa distribuída com três hubs escolhidos deliberadamente. Sem sede. O regime híbrido é voluntário — venha quando lhe for útil, trabalhe de onde preferir nos restantes dias.
Lower Manhattan. Engenharia, produto, GTM. Cerca de 24 pessoas no escritório, mais de 30 em remoto em EST/CST. O escritório é um espaço de trabalho, não um destino — estamos lá três dias por semana, se quiser juntar-se a nós.
Príncipe Real. Design, engenharia mobile, customer success EMEA. Cerca de 14 pessoas no escritório. A nossa equipa mais internacional — oito nacionalidades, e o número continua a crescer. Preferência pelo trabalho assíncrono, porque abrangemos +5 fusos horários.
DIFC. GTM regional, canal de parceiros, customer success para Arábia Saudita/EAU. Cerca de 9 pessoas no escritório. O escritório que mais cresce dos três e o mais próximo do nosso mercado mais recente.
Pela voz de quem trabalha aqui.
"O que mais me surpreendeu foi como os princípios são realmente usados. 'Disagree and commit' não é um cartaz — é como conduzimos as reuniões. Venho de um sítio onde os documentos de cultura viviam no Notion e em mais lado nenhum."
"Como designer, participo em três chamadas com clientes por semana. Ver um CFO real tentar usar o que construímos foi a única coisa que realmente mudou a minha forma de trabalhar. Os roadmaps não sobrevivem ao contacto com o ecrã partilhado de um cliente."
"O que mais valorizo é a disponibilidade para dizer 'errámos nisto, e é isto que vamos mudar.' Vi a liderança escrever esse documento duas vezes no último ano. É por isso que continuo aqui."
"Vindo de uma plataforma de viagens com preço por licença, a ausência de processos arbitrários aqui causa estranheza no início. Não há modelo de PRD, nem ritual obrigatório de Jira. Escreve-se o brief que faz sentido para o trabalho. Leva uma semana a ganhar confiança. Depois, não se volta atrás."
O que os candidatos costumam perguntar.
As funções são totalmente remotas?
Sim — dentro de +/- 6 horas de um dos nossos hubs (Nova Iorque, Lisboa, Dubai). Verificámos que, para além desse intervalo, o custo da comunicação assíncrona começa a superar os benefícios da distribuição. Se estiver fora dessa faixa mas for um perfil excecional, candidate-se na mesma — já abrimos exceções para funções seniores.
Patrocinam vistos?
Para funções seniores de engenharia e IA em Nova Iorque e Lisboa, sim — já patrocinámos vários. Para as restantes funções, em geral não, a menos que o caso seja invulgar. Seremos honestos sobre isto logo na primeira conversa, para não lhe fazer perder tempo.
Qual é a vossa filosofia de equity?
Todos os colaboradores a tempo inteiro recebem equity relevante, com vesting de 4 anos e cliff de 1 ano. Permitimos o exercício antecipado. Renovamos anualmente com base na antiguidade e no impacto. Explicaremos com transparência a diluição, as preferências de liquidação e as implicações fiscais durante a conversa da proposta — incluindo os pontos que a maioria das empresas omite.
Quanto pretendem crescer?
Comprometemo-nos publicamente a manter-nos abaixo de 200 pessoas até 2027. Crescemos quando existe um estrangulamento claro que uma contratação resolva — não por calendário. A maioria das nossas contratações recentes foi decidida pelos fundadores, não prevista num plano de efetivos.
Qual é a pior parte de trabalhar aqui?
Com franqueza: somos pequenos o suficiente para que vá assumir vários papéis e ser responsável por temas fora da sua descrição de funções. Se procura uma função com um âmbito bem definido e limites claros, as empresas maiores fazem isso melhor. O reverso é a autonomia e o impacto — mas a contrapartida é real.
Têm estágios ou vagas para recém-licenciados?
De forma seletiva. Em 2025, contratámos três engenheiros recém-licenciados através de recomendações. Ainda não temos um programa de estágios estruturado, porque não achamos que o executaríamos bem à nossa dimensão. Se é recém-licenciado e alguém aqui conhece o seu trabalho, peça-lhe que o recomende.
Como funcionam as recomendações?
As recomendações chegam através de qualquer membro da equipa, sem portal formal. Os candidatos recomendados saltam a fila de candidaturas e passam diretamente a uma conversa com o gestor de contratação. Quem recomenda recebe um bónus de $4,000 por uma contratação bem-sucedida (pago aos 90 dias), ou $1,000 para uma instituição de solidariedade à sua escolha, se preferir.
E se não ficar com a vaga?
Recebe uma justificação escrita e específica no prazo de 5 dias úteis após a ronda final — não um modelo do tipo “optámos por outro candidato”. Podemos convidá-lo a regressar para outra função ou daqui a 6+ meses. Vários membros da equipa atual estavam na segunda ou terceira candidatura.
Se estes princípios lhe soam ao tipo de lugar onde construiria algo de bom — vamos conversar.
Candidate-se a uma função específica ou, se nenhuma se adequar, escreva-nos a explicar porque devemos criar uma vaga. Lemos todos os e-mails enviados para hr@travel-code.com — normalmente no prazo de 48 horas.